Семейные пары, династии и родные братья с Дальнего Востока, Сибири и Урала приняли участие в конкурсе «Лидеры России» – флагманском проекте президентской платформы «Россия – страна возможностей».
В Дальневосточном федеральном округе полуфиналистами конкурса стали родные братья из Сахалинской области Андрей и Станислав Медзиновские, а также 5 семейных пар: из Амурской области Наталья и Дмитрий Лой, Республики Бурятия – Александр и Татьяна Андреевы, Хабаровского края – Анна и Алексей Богдановы, Сахалинской области – Радик и Гульсем Кутловы, Приморского края – Ольга и Павел Козловы.
В Сибирском федеральном округе в полуфинале участвовала одна семья из Красноярска – Любовь и Павел Борины, а в полуфинал в Уральском федеральном округе вышло 3 семьи: супруги из Свердловской области – Михаил и Оксана Гладких, Ямало-Ненецкого Автономного округа – Артем и Наталия Пикаловы, отец и дочь из Тюменской области – Татьяна и Вячеслав Матросовы. В настоящее время во всех федеральных округах страны проходят региональные полуфиналы третьего сезона конкурса. Напомним, что полуфиналы уже прошли во Владивостоке, Екатеринбурге и Новосибирске.
Гладких Михаил и Гладких Оксана – муж и жена из Екатеринбурга. Карьера Михаила начиналась с позиции ведущего специалиста филиала «Пермэнерго» «МРСК-Урала», затем он перешел на должность начальника управления АО «Синара-Транспортные машины», а в 2018 году Михаила пригласили работать в ПАО «Трубная металлургическая компания». Тремя основными ценностями Михаила являются семья, самореализация и патриотизм.
Жена Михаила Оксана Гладких большую часть среднего школьного образования получала в Венгрии, а затем вернулась с родителями в Россию. Во время учебы в Пермском государственном национальном исследовательском университете ПГНИУ девушка работала в IT-компании, сферах кредитования и инвестирования в банках. После окончания университета сфокусировалась на корпоративном кредитовании в банке. Её профессиональный опыт включает в себя работу в крупнейших банках – Газпромбанк и Уралсиб. Сейчас Оксана планирует искать работу и выходить из декретного отпуска. Три основных жизненных кредо полуфиналистки: «Баланс во всем», «Не стоит опускать руки», «Хочешь мира – неси мир окружающим и начинай с себя».
«Мы с женой второй раз вместе в полуфинале. В прошлом году также участвовали в конкурсе «Лидеры России». Это очень объединяет, потому что мы вместе готовились к тестам, учили историю, географию, математику и даже русский язык. Но сдавали контрольное тестирование в разное время, так как кто-то из нас оставался сидеть с ребенком. У нас есть реализованный социальный проект, который мы представили в задании «Сердце Лидера». В прошлом году совместно с Департаментом образования Свердловской области мы провели мастер-класс по решению лидерских кейсов для старшеклассников на выставке «Урал Смарт Экспо 2019». В этом году в марте мы планируем повторить этот опыт и провести на «Урал Смарт Экспо 2020» подобные кейсы. Мы с супругой считаем, что школьникам очень полезно смотреть, как реальные управленцы работают с решением проблем, построением приоритетов, внедрением изменений и умением договариваться между собой. Поэтому мы планируем привлекать других участников конкурса к этому мероприятию. Также в УФО мы поддержали инициативу создания клуба участников конкурса «Лидеры России», чтобы продолжать общение между конкурсантами. У нас появилось огромное количество друзей. Сейчас в клубе 238 человек и после третьего сезона «Лидеров России», уверен, их количество увеличится. Главная ценность, которая остается после конкурса — это люди», – поделился Михаил Гладких.
Матросов Вячеслав и Матросова Татьяна отец и дочь из Тюмени. Татьяна начинала свой карьерный путь с должности менеджера второй категории Центра международного образования, а спустя пять лет стала директором. Кроме того, за два года ее компания вышла из состава управления международных связей, показав свою независимость, как отдельное самостоятельное подразделение. В компании Оксана с командой разработала квест по городу на иностранном языке, чтобы через интерактивную игру познакомить студентов из других стран и гостей с Тюменью, его историей и возможностями. Кроме того, команда под управлением Татьяны организовывакт проекты, направленные на интеграцию местных и иностранных студентов. Например, Модель ООН – это игра в дипломатию или Dinner Diplomat Evening, когда местные студенты приглашают иностранных к себе домой на ужин в семью, что помогает познакомиться с новой культурой, рассказать о себе и тем самым строить мосты между государствами. Три главные ценности Татьяны: «Любить искренне свое дело», «Благодарить окружающих людей «Не забывать про отдых».
«Для меня папа является компасом. Он всегда поможет, наставит, подскажет, что и как лучше сделать. В очередной раз захотелось показать всем, что мы семья лидеров, которая может добиться многого. И мы решили подать заявку на конкурс. Может быть гены, может быть вообще образ жизни способствовал тому, что мы оба смогли пройти в полуфинал и потом на всех контрольных тестах подтвердить наши знания. Также нас на конкурс приехала поддержать мама и младший брат, они очень переживают за нас. Мы с папой работали вместе в одном институте, только у нас были различные подразделения и сферы, но всегда, приходя домой, интересно поделиться, как лучше было поступить, поддержать друг друга. После теста также было важно обсудить вопросы. Крепкая семейная связь дает больше плюсов не только конкурсе, но и в жизни в целом. Наша команда центра международного образования проводит проект, когда мы берем иностранных студентов, направляем их в различные регионы. И не просто в город, а в село, там они посещают различные культурные центры с детками, у которых, к сожалению, нет семьи или со взрослыми, у кого есть разные ограничения, также имеют возможность побывать в коровнике и курятнике, и посмотреть, что такое настоящая Россия. Все наши проекты направлены на интеграцию российских и иностранных студентов. Еще мы проводим ужины, когда иностранные студенты приходят в наши локальные тюменские семьи, чтобы они познакомились с местным бытом», – рассказала Татьяна.
В 1994 году отец Татьяны, Вячеслав Матросов, вступил на должность бухгалтера ПАО «Газпром трансгаз Сургут», а через 5 лет занял должность заместителя директора по экономике, также работал заместителем директора по строительству «Упрсельстрой». В настоящее время работает на должности директора ИЦ и заместителя директора научно- исследовательского института Тюменского государственного университета ТюмГУ. Три главных качества для Вячеслава: целеустремленность, уверенность и ответственность.
Пикалов Артем и Пикалова Наталия – муж и жена из Нового Уренгоя, воспитывают 4 детей. В 2010 году Пикалов Артем был выбран депутатом Городской Думы муниципального образования города Новый Уренгой. Решение баллотироваться принял для помощи людям, дальнейшей реализации программы по социальной реабилитации наркопотребителей и развития системы комплексной реабилитации и ресоциализации лиц, допускающих незаконное потребление наркотических средств и психотропных веществ на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. Также был назначен руководителем Координационного центра в сфере социальной реабилитации и ресоциализации наркопотребителей ЯНАО в 2014 году. Самые важные жизненные ценности Артема: семья и дети, духовное развитие, работа по предназначению.
«Я окончил Московский открытый социальный университет с присвоенной квалификацией «юрист». Таким образом, желание помогать людям, созидать и делать что-то хорошее стало причиной в выборе рода занятий. С 2001 года я занимаюсь направлением социальной реабилитации наркопотребителей и шаг за шагом мы шли к тому, чего достигли сейчас. За 19 лет работы в Ямало-Ненецком автономном округе создано государственно-частное партнерство и при поддержке правительства округа открыты два реабилитационных центра. Один центр мужской, второй – для женщин и для несовершеннолетних, отделение создано для решения вопросов наркопотребителей. Действуют наши центры на весь округ и любой человек может получить там помощь. Наш центр оценил главный нарколог России Евгений Алексеевич Брюн. Мы занимаемся медико-социальной реабилитацией, такого нет в даже понятийном аппарате законодательства. Также мы участвовали в запрете кодеиносодержащих препаратов на территории Российской Федерации. В жизни надо что-то творить и созидать. Важно успеть сделать что-то хорошее», – рассказал Артем. – «Мы с женой – единое целое. Участвуя в общественной деятельности, мы решаем много проблем родителей, наркозависимых. А, приехав на конкурс, нужно переформатировать мозг, мы попадаем в другую среду и в тестах, заданиях участвуют другие части мозга. Также на площадке много руководителей из разных сфер, очень интересно смотреть, как каждый мыслит и перенимать опыт».
По словам Артема, общее количество только официально зарегистрированных наркопотребителей в России составляет по статистическим данным порядка 600 тысяч человек. За последние пять лет эта цифра существенно не меняется. По данным соцопросов регулярно употребляют наркотики два миллиона человек, а количество несовершеннолетних наркопотребителей выросло на 60% и продолжает расти. Подростки и молодежь составляют 70% всех наркопотребителей в нашей стране. С учетом новых вызовов необходимы более системные и комплексные подходы к организации всей антинаркотической деятельности. Не во всех регионах принята соответствующая нормативно-правовая база по профилактике наркомании. Надлежит качественно повысить уровень координации работы в этом направлении государственных органов, органов местного самоуправления и институтов гражданского общества. Нужно развивать систему профилактики наркомании с использованием современных методик, а также проводить антинаркотическую пропаганду.
Наталия Пикалова, как и муж, в 2001 году окончила Московский открытый социальный университет по специальности юриспруденция. В 1999 году трудоустроилась на должность юриста в Администрацию города Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа, затем в Государственном общеобразовательном учреждении высшего профессионального образования Уральского филиала города Екатеринбурга стала работать главным специалистом по направлению «Государственный регистратор прав на недвижимое имущество и сделок с ним», через 2 года была приглашена в ООО «Газпром подземремонт Уренгой» ОАО «Газпром» для работы ведущим специалистом отдела подготовки и проведения тендеров, в 2014 году трудоустроилась в РОО ЯНАО «Ямал без наркотиков» заместителем директора и реализовала проект открытию стационарного отделения по реабилитации несовершеннолетних лиц, потребляющих наркотические средства и психотропные вещества. В 2015 году и по сегодняшний день была избрана председателем РО ООО «Матери против наркотиков» в ЯНАО, которая занимается работой со здоровой семьей по предупреждению вредных привычек. Кроме этого, большое внимание уделяется работе с созависимыми семьями и их реабилитацией. Три главных вектора Натальи: Дисциплина, Любовь, семья, дети, Вера в людей.
«Я очень благодарна конкурсу «Лидеры России» тому коллективу, в котором я сейчас работала на конкурсе, у нас была очень слаженная работа. Мы выполнили все проекты и достигли требуемых результатов. Думаю, что мы и дальше будем общаться. С конкурса прошлого года тоже остались связи, мы с ребятами поддерживаем отношения, особенно с ямальцами. Вне зависимости от того выиграем мы или нет, в любом случае будем реализовывать свой проект. Оказание помощи людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию — это нужда. Наша задача – заботиться о людях».
Информационная справка:
Автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина. Ключевые цели организации: создание условий для повышения социальной мобильности, обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан, а также создание эффективных социальных лифтов в России. Наблюдательный совет АНО «Россия – страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.
АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 23 проекта: конкурс управленцев «Лидеры России», студенческая олимпиада «Я – профессионал», международный конкурс «Мой первый бизнес», всероссийский конкурс «Доброволец России», проект «Профстажировки 2.0», проект «Культурный код», фестиваль «Российская студенческая весна», всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства», «Грантовый конкурс молодежных инициатив», конкурс «Цифровой прорыв», профессиональный конкурс «Учитель будущего», портал Бизнес-навигатора МСП, конкурс «Лучший социальный проект года», всероссийский проект «РДШ – Территория самоуправления», соревнования по профессиональному мастерству среди людей с инвалидностью «Абилимпикс», всероссийский молодежный кубок по менеджменту «Управляй!», Российская национальная премия «Студент года», движение «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia), благотворительный проект «Мечтай со мной», всероссийский конкурс «Лига вожатых», конкурс «Моя страна – моя Россия», международный инженерный чемпионат «CASE-IN» и «Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior».
Пресс-служба АНО «Россия – страна возможностей»
